Ceci est une méthodologie innovante d’assistance technique et extension rurale – ATER – auprès des femmes de l’agriculture familiale, dont la finalité est de promouvoir sa formation leur formation et organisation productive dans la culture du café. De plus, ceci garantit la qualité du produit, et cherche empiéter de forme positive sur la génération appropriée du revenu par ces caféiculteurs, dans le but de réduire les historiques d’inégalités des genres présents dans le milieu rural.

 

 

Comme principaux résultats observés par l’initiative, a été constatée la hausse significative de la présence féminine lors des évènements encouragés par  EMATER et, une expressive participation des femmes lors des concours de cafés de qualité, ayant obtenu d’excellentes classifications..

 

A - Informations générales

 

DEBUT: Avril de 2013 (en cours)

ENTITE EXECUTRICE: Institut Paranaense d’Assistance Technique et Extension Rurale - EMATER

PARTENAIRES: Alliance Internationale des Femmes du Café (IWCA – International Women’s Coffee Alliance), Service National d’Apprentissage Rural – SENAR/ PR, Mairies Municipales/ Secrétariats des municipalités impliquées et Institut Agronomique du Paraná – IAPAR

PRESENTE PARCintia Mara Lopes de Souza, Luciana Soares de Morais eT Otávio Oliveira da Luz 

RESSOUCERS: Propres et de Tiers 

VALEUR APPROXIMATIVE: Jusqu’à U$5 mil

CATEGORIE: Projet

THEME PRINCIPAL: Inclusion Socio-Productive

MOTS-CLE: Agriculture Familiale, Femmes Agricultrices, Inclusion Socio Productive, égalité  de Genre, Valorisation du Travail Féminin, ATER pour les Femmes, EMATER

PUBLIC-CIBLE: 180 femmes agricultrices de familles productrices de café, organisées en 12 groupes informelles dans leurs quartiers ruraux, dans 12 municipalités engagées

LOCALISATION: Zone rurale

ETENDUE GEOGRAPHIQUE: Micro-régionale

ZONE ESPECIFIQUE D’IMPLANTATION: Le Projet s’est déroulé dans l’ Etat du Paraná, majoritairement, dans les municipalités du Territoire Intégration Nort Pioneiro –Ibaiti, Japira, Jaboti, Pinhalão, Joaquim Távora, Carlópolis, Tomazina, Ribeirão Claro, Siqueira Campos e Salto do Itararé, y compris, deux municipalités du Territoire Caminhos do Tibagi  - Curiúva, Figueira

 

B - Description de la pratique

 

1- ANTECEDENTS

Jusqu’en 2013, Il n’existait pas de travail spécifique avec les agricultrices qui exploitaient la culture du café dans la région du Norte Pioneiro, dans l’état du Paraná. Par conséquent, les femmes étaient prises en charge sous forme d’actions isolées par EMATER, ne présentant pas de résultats très visibles. 

Lors des événements de groupe réalisés sur le café, la participation était de prédominance masculine, et les agricultrices ne se sentaient pas à l’aise lorsqu’elles y participaient.

D’un autre côté, les techniciens impliqués dans la chaîne de production du café, ceux-ci ne donnaient pas la priorité à la prise en charge des femmes lors de visites dans les propriétés, une fois que l’objet du travail soit toujours l’ “agriculteur”, et par conséquent, ils ne se rendaient pas compte de la nécessité, ou même ne se sentaient pas à l’aise pour travailler avec un public caractérisé par le genre féminin ce qui exclut pour cela, de forme non intentionnelle, les femmes de l’assistance technique.

Les travaux développés par les équipes de ATER, tant dans le milieu social, tant dans le milieu productif, ne présentaient pas d’intération. Dans la plupart des municipalités, le travail n’était pas divisé en groupes, dont le service était réalisé à travers des visites individuelles et certaines méthodologies de groupe, incapables de générer l’intégration citée ci-dessus entre les actions sociales et les actions productives. Cependant, l’importance de ces questions est reconnue, une fois que la propre loi de ATER définit comme l’un de ses principes, l’égalité des genres.

 

2- OBJECTIF

Former les femmes pour la production de café de qualité, à travers l’insertion dans les activités élaborées par EMATER, ce qui garanti l’organisation productive, dans le but d’améliorer le revenu et la réduction des historiques d’inégalités des genres.

Objectifs Spécifiques:

  • Intégrer les femmes caféicultrices dans les activités de formation;
  • Promouvoir l’organisation productive;
  • Contribuer à la hausse du revenu généré dans les propriétés et inciter à la participation des femmes lors des processus de gestion;
  • Réduire les inégalités de genre dans les noyaux familiaux agricoles et promouvoir l’insertion féminine lors des pratiques d’extension.

 

3 - SOLUTION ADOPTEE

Le travail avec les femmes du café a débuté en avril 2013, lors du lancement du Projet Femmes du Café, lors de la Première Réunion Régionale, évènement qui a favorisé l’organisation des groupes dans les municipalités incluses dans le projet, grâce à la réalisation de réunions locales traditionnellement destinées à la production de café.

Lors des réunions, en présence des femmes, a été élaboré un programme annuel de travail de groupe, ce qui comprend, outre les rencontres régionales, des réunions techniques, cours, excursions et visites des propriétés. Les réunions ont duré près de trois heures, en utilisant une partie du temps, des thèmes d’ordre de production, et d’une part, pour la dissolution de thèmes relatifs au développement humain, personnel et organisationnel, selon l’intérêt des participants. Cette méthodologie s’est maintenue jusqu’à aujourd’hui. 

La même année, les femmes impliquées dans le projet, ont établi le contact avec l’Alliance Internationale des Femmes du Café, ce qui résulte en une grande reconnaissance de l’initiative par l’intermédiaire de cette organisation.

À la fin de chaque année, des réunions d’évaluation et de réorganisation ont été réalisées, ce qui permet de procéder à l’évaluation des points positifs et les corrections qui doivent être acheminées lors des travaux de l’année prochaine, ceci a permis de stimuler la continuité du groupe.

Il est important de souligner également que, lors de chaque évènement réalisé, les femmes du café sont incitées à collaborer dans la divulgation, organisation du local, organisation des repas et relevé des ressources pour les évènements régionaux, ce qui démontré l’engagement et la confiance des caféicultrices dans le travail exécuté.

Les techniciens impliqués dans le travail sont multidisciplinaires (économie domestique, ingénierie agronomique et techniciens agricoles), et simultanément pour la formation des groupes de femmes, elles aussi, font partie de la formation.

 

4 - RESULTATS OBTENUS

Afin de viabiliser les résultats des années 2013, 2014 et 2015, ont été réalisés:

  • 48 cours pour les femmes; 
  • 106 réunions techniques; 
  • 03 réunions régionales; 
  • 03 excursions; et 
  • 748 visites de propriétés. 

En 2015, les femmes engagées dans le projet se sont distinguées de manière significative lors du “Concours Estatal de Café Qualité Paraná” étant donné que, trois femmes, aient gagné dans leur catégorie respective. Lors du concours National de l’Association Brésilienne de l’Industrie du Café – ABIC, s’est répétée le bon classement des caféicultrices du Norte Pioneiro du Paraná, dont la catégorie micro lot, cerise décortiquée et naturelle, ont occupé la première, deuxième et troisième place respectivement.

En ce qui concerne l’organisation, aujourd’hui nous avons 12 groupes, ce qui rassemble un total de 180 femmes, qui depuis 2014, font officiellement partie du Sous-chapitre Norte Pioneiro de l’Alliance Internationale des Femmes du Café - IWCA, organisation qui rassemble des femmes de diverses parties de la chaîne de production du café dans le monde. L’importance de ceci réside dans la fait de divulguer le projet, également sur le marche extérieur, divulguant le potentiel pour la production de café spécial afin de valoriser le travail féminin.

La promotion de l’égalité des genres peut être constatée du fait de la présence féminine significative lors des évènements encouragés par EMATER, comme par exemple, durant la 19ème Réunion du Café de Ribeirão Claro, où plus de 50% du public était des caféicultrices, au contraire des éditions antérieures, dont la présence a toujours été de prédominance masculine. Pour EMATER, ce projet a augmenté la qualité de l’assistance technique et de l’extension rurale, par la reconnaissance constante du travail élaboré, et également, l’évolution de l’importance expérimentée par les certifications et les marches spécifiques pour les cafés spéciaux.

 

5 - RESSOURCES NECESSAIRES

Afin de réaliser la proposition décrite, des valeurs sont normalement attribuées, dans les

Ressources Humaines:

  • 02 techniciens (agronomes et techniciens agricoles);
  • 01 technicien social (économiste domestique ou équivalent) agissant dans l’étendue du territoire du Norte Pioneiro.

Ressources Matérielles:

  • Les techniciens ont besoin de véhicules pour le déplacement et des matériaux destinés aux réunions pratiques.

Note: La valeur totale estimée pour la mise en place d’une unité de technologie sociale est la suivante:

Valeur estimée pour un groupe (de 10 à 20 participants) / an: 

  • Heures techniques - 20 hs /mois x 10 mois/ an –R$ 5.600,00;
  • Maintenance du bureau/ an –R$ 5.000,00;
  • Combustible/ an –R$ 1.000,00;
  • Transport en commun/ 4 évènements an –R$ 1.000,00;
  • Alimentation 08 évènements/an –R$ 3.000,00.

                     TOTAL - R$15.600,00

 

6 - TRANSFERT

La pratique s’est exécutée en 12 unités de référence (12 groupes, dans 12 municipalités). Il n’existe pas, pour le moment, l’intention de couvrir plus de municipalités, ainsi que, pour le moment, Il n’y a pas eu de recherche par le biais des institutions dont l’intention est de reproduire la pratique. 

 

7 - LECONS TIRÉES

Cette pratique a permis, entre autres, de tirer des leçons particulières. 

  • Premièrement, ceci a démontré que le travail de formation technique doit traiter conjointement toutes questions sociales, au contraire, Il est difficile de maintenir l’intérêt des groupes sociaux et leur engagement lors du projet;
  • D’un autre côté, la participation des bénéficiaires, dans toutes les phases, de l’organisation à l’évaluation de toutes les actions réalisées est fondamentale afin de parvenir à cet engagement et à la participation des groupes;

En ce qui concerne les participants, Il est prévu que l’importance de l’organisation et de la mobilisation sociale garantissent des améliorations, qui vont de l’orientation technique constante et effective, à la possibilité d’entrevoir des améliorations dans la commercialisation et le revenu obtenu grâce au café. 

C’est pourquoi, la méthodologie adoptée a contribué, participative lors des phases du projet, et respectant les spécificités de la culture du café, tel qu’établi précédemment.

En ce qui concerne les obstacles identifiés, on distingue les difficultés initiales pour l’obtention de l’intégration et de l’adhésion du sexe féminin lors de la prise en charge de ATER afin d’accueillir un public principalement composé, ou exclusivement, de femmes.

 

8 - ORIGINALITE DE LA PRATIQUE

Il s’agit d’une initiative originale de l’Etat.

 

 

L’expérience sera visible tout au long de l’année, sauf en décembre et janvier. Visite ouverte en journée et lors de horaires commerciaux  (du lundi au vendredi, de 08 à 17 heures). Afin de profiter pleinement de la connaissance de la pratique,  on suggère une limite de 30 visiteurs par visite.

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