Le Projet « Jeunesse Rurale en Mouvement » cherche à renforcer le tissu social et organisationnel du territoire en encourageant la participation des jeunes dans les instances appropriées et les collectivités territoriales pour la discussion et la prise de décision. L’essence de ce projet était la représentation de la jeunesse rurale par de jeunes Agents de Développement Rural (ADR), correctement formés pour un tel exercice                                                           


En plus du résultat quantitatif, avec environ 800 jeunes personnes bénéficiaires directement et indirectement d’ateliers, de visites techniques, d´articulation territoriale et d’autres actions, il est à noter le résultat qualitatif démontré par l’insertion significative de la jeunesse rurale dans les organismes représentatifs, et dans le dialogue et les prises de décisions du territoire, en particulier dans le Conseil d’Administration et les chambres thématiques. Les jeunes forment un capital social de valeur pour les discussions sur le développement territorial, des groupes de jeunes, des projets de génération de revenus et des politiques publiques pour les jeunes de notre territoire.

 

A - Informations Générales

 

DÉBUT: Août 2009

FIN: Février 2012

ENTITE EXECUTRICE: Centro de Desenvolvimento do Jovem Rural (CEDEJOR) Centro-Sul do Paraná

PARTENAIRES: Ministère du Développement Agraire du Brésil (MDA); Caixa Econômica Federal; Conselho Gestor do Território Centro-Sul do Paraná; Instituto Paranaense de Assistência Técnica e Extensão Rural (EMATER); Universidade Estadual do Centro-Oeste - Campus Irati; Secretarias de Agricultura dos Municípios do Território Centro-Sul do Paraná; Secretaria da Agricultura e Abastecimento do estado do Paraná (SEAB); Associação dos Municípios Centro-Sul do Paraná (AMCESPAR)

PRÉSENTÉ PAR: Cristiane Tabarro

RESSOURCES: Tiers

COÛT: Au-dessus de US$25.000

CATÉGORIE: Projets

DOMAINE THEMATIQUE PRINCIPAL: Insertion socio-productive

MOTS-CLES: Jeunesse rurale; participation des jeunes; agriculture familiale; Cedejor

PUBLIC CIBLE: Entités d’éducation formelle appropriée au terrain, organisations du secteur terciaire liés à des projets d’éducation rurale. Les bénéficiaires directs: jeunes ruraux en formation et/ou diplômés des institutions ci-dessus

LOCALISATION : Région rurale

ETENDUE GEOGRAPHIQUE: Micro-régionale

ZONE SPÉCIFIQUE DE MISE EN OEUVRE: Municipalités Régionales Centre-Sud du Paraná (TCSP): Ipiranga, Ivai, Prudentopolis, Guamiranga, Imbituva, Fernandes Pinheiro, Teixeira Soares, Irati, Rebouças, Yangtze, Inácio Martins, Mallet, et Paulo Frontin

 

B - Description de La Pratique

 

1- CONTEXTE

Il y a toujours eu dans le Territoire Centre-Sud du Paraná (TCSP) la nécessité de renforcer le tissu social et organisationnel, les revendications sociales de la jeunesse rurale et le manque de participation des agriculteurs dans les espaces de représentation et de prise de décision de la commune. La participation des agriculteurs dans le développement du TCSP était limitée et, à part des expériences particulières, affectaient le fonctionnement des Conseils Municipaux du Développement Rural (CMDR) et le Conseil de Gestion du Territoire, y compris ses chambres techniques. La jeunesse rurale réunissait les conditions pour dynamiser le processus de développement lancé par le Conseil Gestionnaire du Territoire et dirigé par son Plan de Développement Territorial.

La somme des facteurs du tissu socio-organisationnel et de la jeunesse a constitué un grand potentiel pour intervenir positivement dans les activités du territoire. La participation des jeunes dans les différents forums de discussion et de décision a permis d’améliorer les actions territoriales, et de parvenir à l’exposition et à la défense des demandes spécifiques des espaces pour les jeunes. Mais un projet était nécessaire, pour soutenir les groupes de jeunes, en particulier dans les zones rurales où les ressources et même l’information étaient rare. L´offre de formation et d’information pour les jeunes en milieu rural était très superficielle, sans aucune clarification des politiques publiques des programmes gouvernementaux, par exemple.

 

2- OBJECTIF GÉNÉRAL

Renforcer le tissu social et organisationnel du territoire Centre-Sud du Parana à travers le perfectionnement des capacités de la jeunesse rurale pour une plus grande implication dans la prise de décision locale .

Les objectifs spécifiques :

-Encourager l’émergence collective de jeune pour la discussion des questions liées à la jeunesse rurale, la génération de revenus et le développement des terres;

-Promouvoir l’augmentation des connaissances techniques dans le domaine du développement territorial durable et la génération de revenus ;

-Augmenter la participation de la jeunesse rurale dans les organismes représentatifs, dans les discussions et la prises de décision pour le territoire ;

-Promouvoir les événements spécifiques à la jeunesse pour discuter des questions propres à cette catégorie axée sur la génération de revenus.

 

3 - SOLUTION RETENUE

Le PJRM à commencé par la réalisation d’ateliers de jeunes pour les Agents de Développement Rural, puis est devenu un forum de discussion sur les questions de la jeunesse rurale pour le développement territorial. Les ateliers ont suscité la volonté collective de la jeunesse à prendre part à des forums représentants la jeunesse rurale. Pour insérer les jeunes dans le cadre des actions déjà développées dans le territoire, ils ont eux-mêmes participé à diverses représentation des milieux de l’agriculture familiale (associations, Conseil de planification de gestion et technique de CMDR ou thématique Chambers).

Pour agir directement et de façon permanente pour le public bénéficiaire (la jeunesse locale), le projet a réuni des jeunes agents de développement rural : des jeunes de 16 à 29 ans qui ont suivi une formation spécifique d´agents de développement ou une formation similaire. Ils ont travaillé directement avec la jeunesse locale dans les communautés et les municipalités du territoire. Il y avait aussi des médiateurs des ateliers pour les jeunes. En outre, ils avaient la mission d’assister aux réunions des associations communautaires dans lesquels ils résidaient, des CMDR au Conseil de Gestion du Territoire et des Chambres Technique ou Thématiques. Ils accompagnaient également des excursions techniques et des échanges avec l’équipe Cedejor et prévoyaient des visites techniques dans les propriétés de référence en fonction de sujets d’intérêt.

Dans les Ateliers Jeunesse se produisaient des réunions de jeunes de la région pour discuter des problèmes de la jeunesse et élargir les connaissances à travers des conférences. Les ateliers étaient organisés par les médiateurs et facilitateurs - les couples de jeunes qui développaient diverses activités dirigées par le Coordinnateur du Projet et recevaient pour cela une bourse mensuelle. Les ateliers avaient deux axes distincts:

1er axe: discussion des questions de jeunesse;

2eme axe : techniques, gestion et options de génération de revenus.

 

4 - RESULTATS OBTENUS

a) Réalisation de quatre ateliers de formation par les médiateurs et facilitateurs, 4 ateliers préparatoires et l’évaluation des jeunes Agents de Développement Rural;

b) Réalisation de séminaires pour la jeunesse et le développement territorial articulé directement par les jeunes, les partenaires et le Cedejor, créateur du séminaire. Les séminaires ont eu lieu en 2007; 2009; 2010; 2011 et 2012;

c) Réalisation de 299 ateliers pour les jeunes;

d) Participation de 1 024 représentants de la jeunesse rurale dans le territoire;

e) Réalisation de 25 visites techniques dans les fermes;

f) Réalisation de trois voyages d’échanges collectifs. Le projet avait déjà pré-défini où les échanges collectifs auraient lieu (en 2010, participation au camp de jeunesse de Cedejor à Santa Catarina et en 2011 visite de la Cooperafloresta à Barra do Turvo/SP et voyage à l’île Superagui/PR). L’idée était que ces jeunes expérimentent différentes expériences de la réalité elle-même;

g) 45 échanges individuels. Au cours de la formation du Cedejor les jeunes ont élaboré leurs projets générateurs de revenus, avec des thèmes différents. Suivant chaque thème, le jeune a pu effectuer un stage d’une semaine;

h) Environ 800 jeunes impliqués directement et indirectement.

Les résultats qualitatifs:

- La participation expressive de la jeunesse rurale et des agents de développement rural insérés dans des organismes représentatifs, dans la discussion et la prise de décision du territoire, en particulier dans le Conseil de Gestion du Territoire et de ses Chambres Thématiques;

- Promotion des groupes de jeunes et de l’articulation collective;

- Augmentation des articulations dans le territoire par le soutien des jeunes  ADR aux mesures prises par l’articulateur du Territoire  Centre-Sud du Paraná;

- La jeunesse rurale formée pour le débat sur le développement territorial durable, l’expansion de la connaissance technique de gestion sociale et humaine;

- Développement de projets générateurs de revenus mis en œuvre dans le pays et sensibilation de la jeunesse rurale à les engager;

- L’implication des jeunes ruraux dans la discussion de leurs droits et devoirs et leur suivi de la mise en œuvre des politiques publiques concernant les jeunes ruraux dans le TCSP.

 

5 - RESSOURCES NECESSAIRES

01 agronome;

01 éducateur;

01 géographe;

01 adjointe administrative.

12 jeunes médiateurs;

12 jeunes animateurs;

02 voitures;

01 Centre de formation;

 

Bureau avec une infrastructure complète.

 

 

6 - DIFFUSION

Le projet a été réalisé dans un contexte ample de communautés du Territoire Centre-Sud du Paraná. Lors des réunions du Cedejor, l’expérience acquise grâce à la mise en œuvre de ce projet est expliquée, ainsi que la nécessité de réviser ses objectifs, en raison d’un contexte actuel différent, avec de nouvelles demandes de travail dans le territoire.

 

7 - LEÇONS RETENUES

Comme ceci est un projet innovateur dans ce secteur, plusieurs difficultés ont été rencontrées pour fournir les comptes de ressources de financement pour le MDA. Le partenariat avec des institutions ayant une expérience dans le domaine est nécessaire pour un bon déroulement de l´action.

L’engagement des jeunes et des partenaires grâce à une conception innovante peut être considérée comme le facteur de succès du projet. La bourse reçue par les jeunes est un outil de motivation nécessaire, leur permettant de quitter leurs tâches principales et de réaliser les activités dans les communautés, contribuant aussi aux dépenses de déplacement et de nourriture.

 

Il est possible de visiter les bureaux du projet, à tout moment de l’année sur rendez-vous. (de 1 à 30 visiteurs)

 

 

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