Dans le but de moderniser la communication avec les producteurs de soja dans la région de Londrina, l’Institut du Paraná d'Assistance Technique et d’Expansion Rurale (EMATER) a commencé à utiliser les réseaux sociaux pour l’assistance technique et l’expansion rurale. En possession d’informations reçues sur l’apparition de parasites ou de maladies dans les unités de référence, les agriculteurs ont commencé à prendre des décisions sur la nécessité ou non d’utiliser des produits agrochimiques, évitant ainsi des pulvérisations superflues ou saisonnières ainsi que l’achat en avance des produits.

Ces informations ont permis la réduction des applications de produits agrochimiques dans la culture du soja, passant, en moyenne, de trois à une application de fongicide et de cinq à deux applications d’insecticides par récolte.

 

A - Informations générales

 

DÉBUT: Janvier 2015 (en cours)

ENTITÉ EXÉCUTRICE: Institut du Paraná d'Assistance Technique et d’Expansion Rurale (EMATER)

PARTENAIRE: Entreprise Siga – Consulting Agricole

PRÉSENTÉ PAR: Paulo Roberto Mrtvi

RESSOURCES: Propres

FONDS: jusqu’à US$5.000

CATÉGORIE: Projet

DOMAINE THÉMATIQUE PRINCIPAL: Agriculture

MOTS-CLÉS: Gestion parasites et maladies, technologie de l’information, Whatsapp, agriculture familiale, EMATER, assistance technique

PUBLIC VISÉ: Familles d’agriculteurs, entrepreneurs ruraux, étudiants en agronomie, équipes d’expansion rurale, bénéficiaires du programme de crédit agricole, chercheurs, professionnels des médias

LOCALISATION: Zone rurale

ÉTENDUE GÉOGRAPHIQUE: Municipale

ZONE SPÉCIFIQUE DE MISE EN ŒUVRE: Municipalité de Londrina

 

 

B - Description de La Pratique

 

1 -CONTEXTE

Les terrains ruraux de la municipalité de Londrina sont utilisés pour différentes activités agricoles, principalement pour la culture annuelle, ce qui se traduit par une production agricole diversifiée. Les agriculteurs effectuent en moyenne quatre applications de produits agrochimiques sur les plantations, souvent sans observer le niveau de dommage économique causé par les épidémies ou les maladies pour cette culture. En outre, des packs promotionnels de pesticides sont régulièrement offerts par les sociétés du secteur, ce qui encourage la consommation de ces produits agrochimiques en vente liée, sans considérer les dégâts environnementaux qu’ils peuvent causer.

L’utilisation excessive de ces produits était fréquente dans la production agricole municipale, causée par des recommandations qui ne tenaient pas compte de la situation ou de la phase de développement de la culture du soja, ainsi que par les taux d’infestation de parasites et de maladies. Ces faits ont contribué à des taux élevés d’usage de produits agrochimiques rapportés à la surface dans la municipalité de Londrina.

Selon l’Institut de Développement économique et social du Paraná (IPARDES), le Paraná utilisent en moyenne 12 kg de pesticides par hectare par an, alors que la consommation brésilienne moyenne lui est inférieure d’un tiers, soit environ 4 kg par hectare par an. De ces pesticides, 60% sont des herbicides. Dans la ville de Londrina, la consommation de pesticides atteint près de 21 kg par hectare par an.

La complexité de ces constats a entrainé la recherche d’alternatives, de sorte que les informations techniques sur le développement de cultures et la prévision de conditions météorologiques favorables à la propagation de parasites et de maladies soient communiquées aux agriculteurs de manière rapide et dynamique, en temps réel. Ces informations étaient auparavant communiquées lors de réunions organisées dans les communes rurales, de visites techniques pour la réalisation, avec le producteur, de guides de gestion des épidémies et des maladies basés sur les échantillons des cultures. Les données collectées étaient transmises par téléphone (fixe et mobile). Ce processus engageait des coûts élevés, en plus des frais d’essence, d’entretien des véhicules et de temps de travail pour l’agent de terrain et l’équipe technique administrative qui assurait l’appui aux missions.

 

 2 - OBJECTIF GÉNÉRAL

Optimiser la performance des agents de terrain, contribuant ainsi à la rationalisation des ressources et au recours à des techniques de gestion de la culture de soja.

 

3 - SOLUTION RETENUE

Le progrès technique et l’utilisation de WhatsApp ont permis la création, pendant la saison 2015, d’un groupe appelé « MIPD SOJA EMATER Londrina » dont le but était d’atteindre plus de personnes pour l’application du système de gestion des parasites et des maladies dans la culture du soja à Londrina.

Le point de départ était la prise de contact avec les agriculteurs de soja de la municipalité de Londrina, ainsi qu’avec des leaders d’opinion de la région qui diffuseraient les informations reçues chaque semaine à travers de médias ou les communiqueraient à leurs voisins. Ceux qui souhaitaient participer au groupe devaient posséder un téléphone mobile avec l’application WhatsApp et rejoindre spontanément le groupe. Grâce à cette manifestation d’intérêt, les agriculteurs étaient enregistrés et recevaient des informations concernant le développement de leur culture, principalement en rapport avec l’apparition de parasites et de maladies.

Ensuite, trois exploitations productrices de soja ont été sélectionnées comme unités de référence, une dans le micro-bassin Ribeirão Cafezal, une autre dans une propriété du district de Maravilha et une troisième dans la commune de Guairacá, et des collecteurs de spores y ont été installés pour le suivi et le contrôle hebdomadaires des conséquences des éventuelles maladies.

Chaque semaine les échantillons collectés dans ces unités étaient analysés et interprétés, les spores et les champignons identifiés. Ce travail était réalisé par l’entreprise partenaire SIGA - Consulting Agricole et enregistré dans des dossiers de suivi, ce qui permettait l’élaboration d’un communiqué regroupant les informations sur les parasites et les maladies rencontrés dans les plantations. De plus, un bulletin régional hebdomadaire du Programme « Plante seu Futuro » (PSF, Plantez votre Futur) était rédigé grâce aux rapports réalisés par les techniciens travaillant dans les unités de référence de l’EMATER. Ces informations servaient pour l’agriculteur de guide pour la prise de décision concernant l’utilisation ou non des produits agrochimiques.

En possession de toutes ces informations, un texte complet était publié sur le groupe de manière à ce que ces informations étaient connues et divulguées.

 

4 - RÉSULTATS OBTENUS

Les résultats principaux étaient :

1. Implication d’acteurs sociaux de divers secteurs, y compris les agriculteurs, les chercheurs, les journalistes, les agents de développement municipaux, les professionnels agronomes, les jeunes générations rurales, et les étudiants en agronomie ;

2. Réduction du nombre d’application de produits agrochimiques dans la culture du soja, passant, en moyenne, de trois à une application de fongicide et de cinq à deux applications d’insecticide en 2014/2015 (Source : équipe locale de l’EMATER à Londrina);

3. Diffusion des informations concernant la gestion des parasites et des maladies parmi les agriculteurs, diffusion dynamique d’informations en temps réel pour la prise de décision chez les producteurs ;

4. Réduction des coûts de carburants, de téléphone et d’entretien de la flotte automobile de la société responsable de l’assistance technique et du développement rural (ATER) ;

5. Modernisation de l’ATER ;

6. Participation de 70 agriculteurs locaux sur le groupe WhatsApp pendant la saison 2014-2015, ce qui a permis la mise en place du système de gestion des parasites et des maladies MIPD (Manejo de Pragas e Doenças) dans la culture du soja ;

7. Optimisation des activités des agents de terrain ;

8. Optimisation de l’utilisation d’intrants et des équipements pour la gestion de la culture de soja ;

9. Suivi des recommandations et recours au service technique offert par les agents de développement rural.

 

5 - RESSOURCES NÉCESSAIRES

La mise en place du groupe MIPD a nécessité :

•Téléphones mobiles avec l’application WhatsApp ;

•Accès mobile à internet ;

•Connaissances de bases en informatique pour l’utilisation des appareils mobiles ;

•Agenda personnel et répertoire des numéros de téléphones des agriculteurs qui cultivent le soja, le blé ou le maïs, et ceux qui souhaitent potentiellement prendre part au groupe – le nombre limite de participant est de 100 personnes par groupe ;

•Réseau technique de l’EMATER dans la région de Londrina responsable de la surveillance des parasites et des maladies sur le terrain ;

•Equipe administrative capable de travailler avec l’application utilisée.

Observation: L’acquisition des smartphones est à la charge des agriculteurs qui souhaitent faire partie des groupes créés à partir des téléphones personnels des techniciens, sans participation de l’EMATER ou d’autres participants.

 

6 - DIFFUSION

Puisqu’il s’agit d’un projet récent, aucune autre initiative similaire dans d’autres régions n’a été répertoriée. Toutefois, l’EMATER a fait part de sa volonté de créer des groupes sur l’application WhatsApp pour la diffusion d’informations concernant d’autres cultures agricoles dans d’autres régions de l’État du Paraná pour la saison 2015-2016. Des chercheurs de l’Institut Agronomique du Paraná (IAPAR) et l’Entreprise Brésilienne de Recherche Agricole (EMPBRAPA) ont aussi manifesté leur intérêt à recevoir des informations communiquées dans les groupes créés.

Des journalistes ont aussi eu recours à des informations pour rédiger des articles sur ce projet. Des gérants d’agences financières qui travaillent à Londrina se sont aussi appuyés sur les informations circulant dans les groupes pour débattre avec leurs clients de la situation agricole dans la municipalité.

 

7 -LEÇONS RETENUES

Le succès de la communication dynamique via l’application WhatsApp a été rapidement confirmé par ses utilisateurs, ce qui a amené le projet à être, dans les médias locaux, le sujet de reportages qui applaudissent l’adoption des nouvelles technologies dans les zones rurales  L’utilisation de cette application s’est montrée être d’une grande utilité, en tout cas sur le court terme, et a remporté l’adhésion des producteurs ruraux, tellement que le taux de retrait du groupe pendant cette première saison a été de zéro alors qu’il n’y avait pas d’obligation de rester dans le groupe.

Un obstacle principal rencontré a été la diffusion d’informations, de messages, d’images et de vidéos qui n’étaient pas cohérents par rapport au sujet initial. Il n’y a toujours pas de filtres qui puissent sélectionner uniquement les informations pertinentes. Un autre frein à la mise en place de ce projet a été l’impossibilité pour certaines familles productrices de soja d’avoir accès à l’application WhatsApp. Le coût d’un appareil mobile compatible avec l’application est élevé et la couverture internet ne s’étend pas à toutes les exploitations.

 

La visite des unités de référence est possible sur rendez-vous, jusqu’à 10 visiteurs maximum.

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